广费用上给予一定的倾斜。”

赵长天说道：“这个我会和财务处沟通，制定合理的预算。

在市场推广方面。

要结合当地的实际情况，选择合适的推广渠道。

比如在高端市场，可以利用社交媒体、行业展会等渠道进行推广。/秒\彰·截￠暁~说?蛧* ·首/发￠

在城西市场，通过社区宣传、老年活动中心合作等方式进行推广。”

与市场拓展团队的讨论结束后。

赵长天稍作休息，便迎来了与林雅琴关于人才培训与晋升计划的沟通。

林雅琴走进会议室，手中拿着一份文件。

里面是初步的人才培训与晋升计划草案。

赵长天看着林雅琴，说道：“雅琴，根据上午确定的业务目标。

我们需要进一步细化各岗位所需技能和能力要求。

智能化服务岗位，随着我们智能化改造的深入。

不仅要掌握现有的物联网技术和系统集成知识。

还要关注行业最新的技术动态。

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比如4g在智能家居中的应用。

人工智能在安防系统中的深化应用等。

市场拓展岗位，除了具备出色的商务谈判和市场分析能力外。

还需要对我们的服务产品有深入的了解。

能够根据不同市场需求，精准地向客户介绍我们的服务优势。”

林雅琴一边记录一边说道：“赵总，您说得很对。

根据您的指示，我们可以设计针对性的培训课程。

对于智能化服务岗位。

内部培训课程可以邀请公司内部的技术骨干。

分享他们在实际项目中的经验。

比如如何解决系统兼容性问题。

如何优化算法提高识别准确率等。

外部专家讲座方面，邀请行业内的权威专家。

介绍最新的技术趋势和应用案例。

拓宽员工的技术视野。

对于市场拓展岗位。

内部培训可以由资深的市场拓展人员讲解商务谈判技巧——

客户心理分析等内容。

外部讲座则邀请市场研究机构的专家。

解读市场动态和发展趋势。”

赵长天点头表示认可，说道：“培训时间安排也要合理。

每周安排至少一次内部培训。

利用下班后的一个小时进行。

既不影响正常工作，又能保证培训的连贯性。

每月邀请一次外部专家讲座。

安排在周末，确保员工有充足的时间吸收知识。

在培训过程中，要注重培训效果的评估。

通过考试、实际操作、项目演练等方式。

检验员工对知识和技能的掌握程度。

对于表现优秀的员工，要给予一定的奖励。

激励他们积极参与培训。”

林雅琴说道：“赵总，关于晋升机制。

我们可以设定多元化的晋升标准。

除了完成特定项目、达到业绩目标外。

员工获得相关专业认证也可以作为晋升的依据。

比如，智能化服务岗位的员工获得物联网工程师认证。

市场拓展岗位的员工获得注册市场营销师认证等。

在晋升流程方面。

员工提出晋升申请后。

上级进行初步评估，评估内容包括工作表现、团队协作能力、培训成绩等。

然后由综合评审小组进行全面评审。

评审小组可以包括各部门负责人、人力资源专家等。

确保晋升机制公平、公正、透明，让员工看到努力的方向。”

赵长天说道：“很好，晋升机制要让员工明白。

只要他们努力提升自己，为公司做出贡献，就有上升的空间。

在实施过程中，要及时收集员工的反馈，不断优化机制。

另外，我们要注重人才的储备。

对于一些关键岗位，要有备用人才计划。

确保公司业务不受人员变动的影响。”

林雅琴回应道：“赵总，我会尽快完善人才培训与晋升计划。

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