三班倒着干，抽空还有干部给工人讲解布局图上各个区域的性质，和各种规章的理解。

很多设备重新挪动其实是很麻烦的，再次固定后还要重新调校，就是厂里的苏联工程师都不理解这帮鞍钢人折腾个什么劲，看完布局图后都闭嘴了，对于为什么这样安排几个工程师自己就开始吵吵起来了。

1个半月后，四个车间在工人们不分昼夜的努力下改造完成，熊光明觉得一个月能改造好一个就不错了，一下四个，这些工人太猛了，后世这种场景想都不敢想，只有在重大工程建设中才能见到。

当然了，这只是为了突击，很耽误生产，之后的改造就不能这么玩命了。对于那些大型设备也只能围绕它们展开，动是不可能动的。

就这样，也让鞍钢的领导充满了信心，自己人也摸到了窍门，剩下的一些改造可以先落在纸面上，然后再讨论了，不像之前一头雾水无处下手。

车间竣工的时候，鞍钢请来了不少大领导，熊光明有幸坐到了第三排，近距离能见到这些人就很知足了，没想到最后还有机会握手，并得到了认可，那真是激动的心颤抖的手啊。

只是迈出第一步，鞍钢就请来了这么多大领导，平台真的很重要。

忙乎了一个多月，还有20多天就该回去了，熊光明也算是清闲下来了，老丈人依然忙的脚不沾地，天天都熬到很晚，真玩命啊！

新一轮的改造方案会上，熊光明做出重要指示，并对接下来的方案重新进行了设计。

“第一，一切为了安全；第二，一切为了生产；第三，一切为了发展。以人为本，所有违背第一条的必须整改，在满足第一条的前提下保生产，促效率，要有发展性的眼光去规划整个厂的建设。先从没有大型机器的厂区、车间进行改建，从中汲取经验，培养出懂生产会管理的团队。。。。。。”

熊光明准备了一个月的稿子，总算是露了一把脸，好好牛逼了一回，通过鞍钢的口，熊光明彻底在全国钢铁系统里出名了。

最不开心的当属彪哥了，他爹过来就见了一面，还是在三舅家，之后连熊光明都见的少了，本来挺开心的，结果还是自己孤苦伶仃的，就盼着礼拜天能回俩舅舅家热闹热闹。

这天刚忙完，彪哥开心的找到熊光明，说他师傅来了，在三舅家呢。