趋势越来越明显，我们公司也应该加快在这方面的布局。例如，我们可以尝试将人工智能技术应用到产品的质量检测环节，提高检测的准确性和效率；利用大数据分析客户需求，为产品研发提供更精准的方向。”

市场部门负责人也表示赞同，并补充道：“那些跨界进入的企业带来了不同的市场理念和营销模式，对我们的市场份额构成了潜在威胁。我们需要重新审视我们的市场定位，进一步突出我们的差异化优势，加强品牌建设，提高客户忠诚度。”

叶东虓认真听取了大家的发言后，说道：“大家说得都很对，行业变革对我们来说既是挑战也是机遇。我们要积极拥抱新技术，加大在研发方面的投入，让我们的产品在技术上始终保持领先地位。同时，市场和品牌建设也不能放松，要不断提升我们的市场竞争力和品牌影响力。”

孙琪接着说：“在这个过程中，我们还要注重与行业内其他企业的合作与交流。可以参与一些行业协会组织的活动，与同行共同探讨新技术的应用和行业发展趋势，寻求合作机会，实现资源共享、互利共赢。”

会后，叶东虓和孙琪迅速制定了一系列应对措施。叶东虓负责统筹研发部门，制定新技术研发和应用的具体计划，并调配资金和人力支持相关项目。他积极与高校和科研机构建立合作关系，引进专业的技术人才，共同开展新技术在产品和生产流程中的应用研究。

孙琪则带领市场团队重新梳理市场定位和品牌策略。他们对市场进行了更深入的调研，分析竞争对手的优势和劣势，进一步明确了公司产品的差异化卖点。同时，加大品牌推广力度，通过举办行业论坛、赞助公益活动等方式，提升公司品牌的知名度和美誉度。

然而，就在他们积极推进各项应对措施时，公司内部出现了一些不同的声音。部分老员工对新技术的应用和公司战略调整存在疑虑，担心自己无法适应新的工作方式和要求，甚至有人开始在内部传播消极情绪，影响了团队的士气。叶东虓和孙琪意识到，要顺利推进公司的变革，必须先解决内部员工的思想问题……

第三十二章：化解内部矛盾

叶东虓和孙琪深知，员工的支持是公司顺利应对行业变革的关键。面对部分老员工的疑虑和消极情绪，他们决定采取积极的措施来化解内部矛盾，凝聚团队力量。

他们首先组织了一场全体员工大会，在会上，叶东虓诚恳地向大家阐述了公司面临的行业形势和变革的必要性。他说：“亲爱的同事们，我们都知道，行业正在发生深刻的变化，新兴技术不断涌现，新的竞争对手也纷纷加入。如果我们不做出改变，不紧跟时代的步伐，公司就有可能在激烈的市场竞争中被淘汰。我们推进这些变革，不是为了给大家增加负担，而是为了让公司能够持续发展，为大家创造更稳定、更广阔的发展空间。”

孙琪接着说道：“我们理解大家对新技术和新工作方式的担忧，但请相信，公司会为大家提供充分的培训和支持。我们不会让任何一位努力的同事掉队。而且，这次变革也将为大家带来更多的发展机会，无论是在技术提升还是职业晋升方面。”

为了让员工们更直观地了解新技术的应用前景和对工作的积极影响，叶东虓和孙琪邀请了行业专家来公司举办讲座和培训课程。