定而有力。

给予了大家充分的肯定。

让在座的各位都感受到了一丝鼓舞。

不少人微微挺直了腰板，眼神中充满了自豪。

赵长天话锋一转，表情瞬间变得严肃起来。

会议室里的气氛也随之凝重。!晓?税_宅¨ ￠哽+薪~蕞~筷+

“但是，我们绝不能对存在的问题视而不见。

团队协作和业务推进速度方面的问题。

已经成为阻碍公司进一步发展的绊脚石。

必须引起我们的高度重视。”

他锐利的目光首先投向岑知夏，说道：“智能化升级中。

人脸识别功能模块进度滞后。

这绝非单纯的技术问题。

据我深入了解，在项目推进过程中。

技术部门与采购部门在硬件设备的选型和采购时间上。

出现了严重的沟通不畅。

技术部门未能及时向采购部门提供准确的设备需求清单和时间节点。

而采购部门在未充分了解技术要求的情况下，仓促选型。

！导致设备到位延迟，严重影响了整体进度。

这清晰地反映出我们部门之间的协作存在严重漏洞。

信息传递的不及时、不准确，就像一颗颗定时炸弹。

随时可能引爆项目中的各种问题。”

说到后面，赵长天的目光严肃的看了周雨薇一眼。

接着，赵长天又将目光投向林晚晴。

目光中带着审视：“绿色环保项目中，虽然活动策划得别出心裁，富有创意。

但部分老旧小区参与度低的问题不容忽视。

这背后深层次的原因是策划部门与推广部门——

在项目执行过程中缺乏充分有效的沟通。

策划部门在制定活动方案时，没有充分考虑到不同小区居民的差异。

而推广部门在宣传过程中。

也未能根据老旧小区居民的特点制定针对性的推广策略。

这种脱节导致我们的活动在部分地区——

无法有效触达目标人群，造成了资源的浪费和效果的打折。

这同样是团队协作不力的典型表现。

各部门之间各自为政，缺乏协同作战的意识。”

接着，他看向周海琼，语气中带着一丝严厉：“智慧养老服务，服务标准化建设滞后。

不同服务人员操作流程不一致。

这不仅仅是管理的疏忽。

更是管理部门与执行部门之间缺乏紧密沟通和有效监督机制的结果。

管理部门未能及时将统一的服务标准和规范传达给执行部门。

执行部门在日常工作中缺乏明确的指导。

导致服务质量参差不齐。

这种情况不仅影响了老人的服务体验。

更对公司在养老服务市场的口碑造成了负面影响。

我们必须深刻认识到，服务质量是公司的生命线。

任何影响服务质量的问题都必须尽快解决。”

继而，赵长天把目光定格在李文强身上：“市场拓展方面，市场调研资源不足。

对竞争态势了解不深入。

这不仅仅是资源分配不均的问题。

更是跨部门协作不够紧密的突出体现。

市场拓展部门在开展工作时。

没有与数据分析部门、情报收集部门形成有效的联动机制。

数据分析部门未能及时为市场拓展部门提供准确的市场数据支持。

情报收集部门也未能及时收集到竞争对手的关键信息。

使得市场拓展部门在拓展市场时犹如盲人摸象，信息获取不全面。

从而在竞争中处于劣势。

这警示我们，公司的各个部门是一个有机的整体。

任何一个环节的薄弱都可能影响全局。”

赵长天重新缓缓坐下，双手交叉放在胸前。

神情凝重地说道：“大家必须深刻反思这些问题。

团队协作不畅，就如同机器的各个零件之间不能紧密咬合，相互配合。

最终必然会影响整个机器的高效运转。

业务推进速度缓慢——

在这个瞬息万变的市场环境中。

就意味着我们会被竞争对