或许可以重新明确两个部门在设备生命周期中的具体职责。?k¢a/n/s+h.u!w^a?.·c¢o′m?
制定详细的责任清单,避免出现问题时互相推诿。
业务推进速度缓慢的问题。
赵长天分析可能涉及多个方面。
在绿色环保项目中,活动策划与执行之间的衔接不够顺畅。
导致活动筹备时间过长,错过最佳宣传时机。
这可能是由于沟通机制不完善,信息传递不及时造成的。
他考虑建立一个实时沟通平台。
让策划、执行以及宣传等各个环节的人员能够及时交流信息。
提高工作效率。
同时,加强项目管理,明确每个环节的时间节点。
并设置相应的监督机制,确保各项工作按时完成。
智慧养老服务拓展过程中——
跨部门沟通不畅可能导致错过合作机会。
比如,市场部门在获取到一个养老机构合作意向时。
由于未能及时与服务部门沟通。
!导致服务部门无法及时提供详细的服务方案,最终错失合作。
赵长天认为可以建立跨部门项目小组。
由相关部门人员共同参与。
从项目初期就协同工作,避免信息壁垒,提高合作成功率。
市场拓展业务推进缓慢,除了内部流程繁琐外。
可能还与市场调研不充分有关。
业务团队在进入新市场时。
对当地市场需求和竞争态势了解不足。
导致制定的市场策略针对性不强。
赵长天思考着加强市场调研团队的建设。
或者与专业的市场调研机构合作。
获取更准确的市场信息,为业务拓展提供有力支持。
赵长天将这些预演问题和初步应对策略详细记录下来。
准备在中午与会议组织人员商讨会议流程时。
根据这些情况进一步优化会议环节。
确保在下午的高层会议上能够更深入地剖析问题。
提出切实可行的解决方案。
随着上午的时间逐渐流逝。
赵长天完成了数据收集与分析、优秀案例整理——
以及问题预演与思考等一系列工作。
中午时分,阳光透过窗户——
暖暖地洒在公司小型会议室的会议桌上。
吃过午饭后,赵长天召集相关干部开会。
为下午的高层会议做一些准备工作。
赵长天端坐在主位——
目光扫过围坐在桌旁的众人。
会议主持人林雅琴正襟危坐,手中拿着会议相关资料。
赵长天率先打破沉默:“雅琴,下午的高层会议至关重要。
关乎我们对本月工作的总结以及未来方向的把控。
你先说说目前拟定的会议流程。”
林雅琴赶忙翻开手中的议程草案。
有条不紊地说道:“赵总,按照之前的初步设想。
会议开始后,先由各部门负责人依次上台。
通过ppt详细汇报本月智能化改造、绿色环保、智慧养老及市场拓展等方面的工作进展。
之后您进行全面总结,再进入讨论环节。
共同探讨解决当前问题的方法和未来工作方向。”
赵长天微微点头。
手指轻轻敲击着桌面,说道:“汇报环节要突出重点。
工作成果、遇到的问题及解决方案必须清晰呈现。
时间有限,让他们务必精简内容,抓住核心。
每个部门汇报时间控制在15分钟以内,避免冗长拖沓。
特别是周海琼负责的智慧养老项目和苏羽昕负责的绿色环保项目。
这两个项目关注度高,更要简洁明了。”
林雅琴快速记录下赵长天的要求。
赵长天接着说:“我的总结部分,要着重强调团队协作和业务推进速度问题。
这是目前公司发展中亟待解决的关键。
肯定成绩的同时,更要明确指出问题所在。
时间把控在30分钟左右,为后面的讨论留出充足时间。”
赵长天看向林雅琴,说道:“你在会议过程中把控好时间。