个厂家给写了感谢信，再有来谈广告的，便可以把这些感谢信拿给厂家看。经过前几个月的积累，现在杂志社的广告一位难求，已经把87年第二季度的广告位都排满了。

经过第一期的试水之后，杂志里的广告位也固定了出来，高书记见生意这么好，都在考虑是不是要增页以增加广告收入了。他刚有这个想法便被颜如许制止住了，他们主营的是杂志，第一要务是办好杂志，广告只是开源的一种方法，切不可本末倒置。如果广告太多，影响了阅读体验，读者越来越少，也就没有厂家来这里投放广告了。

吓得高书记再也不敢提了，他要是是可持续发展，可不是涸泽而渔。

这一期增刊的巨大成功彻底让高书记的心安定了，也让杂志社职工们的心安定了。当初从日报社剥离出来的时候，有一部分人想调调不走，是抱着相当悲观的心态，觉得杂志社离开了日报社这颗大树，会越来越差，将来少不得也落个解散、人员分流的结果。可现在拿着沉甸甸的奖金，都有些不可置信，奖金竟是比工资还高。

这一部分有着悲观心态的职工里，一部分人因着这些奖金，重拾信心，觉得自己以后也要担起主人翁精神，为杂志社添砖加瓦，对得起这份奖金，另一部分人，拿着奖金虽然也非常高兴，但心里头却依旧是不屑的，觉得只是一时风光，没法长久下去的。

总共就不到二十个个职工了，高书记对每个人都很了解，对他们的心思也揣摩得透透的。哪个单位、企业都有这种老鼠屎，锤不烂、煮不熟，心思固化，怎么说都没用。对于第一类人，属于可以教育好的，而第二类人，就属于没有办法教育好的，这样的人即便是工作能力再强，他也不敢用。他想要逐步把他们边缘化，去干些无关紧要的工作。

第二类人的代表就是邱德智，他本来想着回来捡个现成的功劳的，谁知道却偷鸡不成蚀把米，被调去了后勤，自此后消极怠工，来了杂志社也是满肚子怨气，怼天怼地的看谁都不顺眼，整天说酸话，因着他是老同志，谁也不愿意惹他，但高书记不干了，现在我是给你发工资的人，你拿着我的工资，整天不干活就算了，还在这儿跟我搅乱气势，影响我们的正常工作，可就是是可忍孰不可忍了。他把邱德智叫到办公室里，脱去以往温和、以理服人的外衣，严厉的批评了他，列出他的种种恶行，还说要在全杂志社通报批评他，还要上报到组织部去备案……